Операционный директор компании «Свеза» принял участие в конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»
Олег Чистяков, операционный директор компании «Свеза», принял участие в восьмой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» и рассказал об особенностях процесса трансформации в его организации. Мероприятие, в котором приняли участие лучшие спикеры из компаний различных отраслей, проходило 30-31 мая 2019 года в Москве.
Олег Чистяков, операционный директор компании «Свеза», принял участие в восьмой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» и рассказал об особенностях процесса трансформации в его организации. Мероприятие, в котором приняли участие лучшие спикеры из компаний различных отраслей, проходило 30-31 мая 2019 года в Москве.
Олег Чистяков начал свое выступление с главных принципов трансформации «Свезы», которая успешно реализует этот процесс на постоянной основе. Он предполагает развитие компании с акцентом на эффективность, а также на способность реагировать на экономические и рыночные изменения. Олег также выделил три основных фактора, на которые опирается компания при трансформации. Первый – это управление эффективностью производственных процессов. Второй – развитие бизнес-системы, которая включает в себя совокупность принципов, инструментов и практик, способствующих прогрессу бизнеса. Последний фактор – это управление персоналом и организационное развитие.
Трансформация, в свою очередь, делится на этапы. Так, на начальном этапе проектирования топ-команда определяет цели и средства их достижения. На втором этапе более широкий круг руководителей разных подразделений дорабатывают проект. Следующая ступень подразумевает пилотную фазу. Например, если изменения относятся к процессам на комбинате, участники процесса трансформации реализуют его согласно определенному алгоритму, после чего собирается и анализируется обратная связь, исправляются ошибки. И, наконец, на последнем этапе изменения распространяются на другие подразделения и площадки.
В ходе своего выступления операционный директор «Свезы» отметил, что трансформация способствует развитию компании и постоянному повышению ее эффективности. «Прежде всего, благодаря внедрению изменений нам удалось взрастить большое количество лидеров, а также выявить сотрудников с высоким потенциалом. Кроме того, компания стала более приспособленной к изменениям, которые нам диктует рынок, и более экономически успешной», – комментирует Олег Чистяков. «Мы хотим поблагодарить организаторов конференции за возможность обмениваться знаниями о бизнес-процессах в разных отраслях. Это действительно важно для процветания бизнеса и экономики», – добавил он.
Олег Чистяков начал свое выступление с главных принципов трансформации «Свезы», которая успешно реализует этот процесс на постоянной основе. Он предполагает развитие компании с акцентом на эффективность, а также на способность реагировать на экономические и рыночные изменения. Олег также выделил три основных фактора, на которые опирается компания при трансформации. Первый – это управление эффективностью производственных процессов. Второй – развитие бизнес-системы, которая включает в себя совокупность принципов, инструментов и практик, способствующих прогрессу бизнеса. Последний фактор – это управление персоналом и организационное развитие.
Трансформация, в свою очередь, делится на этапы. Так, на начальном этапе проектирования топ-команда определяет цели и средства их достижения. На втором этапе более широкий круг руководителей разных подразделений дорабатывают проект. Следующая ступень подразумевает пилотную фазу. Например, если изменения относятся к процессам на комбинате, участники процесса трансформации реализуют его согласно определенному алгоритму, после чего собирается и анализируется обратная связь, исправляются ошибки. И, наконец, на последнем этапе изменения распространяются на другие подразделения и площадки.
В ходе своего выступления операционный директор «Свезы» отметил, что трансформация способствует развитию компании и постоянному повышению ее эффективности. «Прежде всего, благодаря внедрению изменений нам удалось взрастить большое количество лидеров, а также выявить сотрудников с высоким потенциалом. Кроме того, компания стала более приспособленной к изменениям, которые нам диктует рынок, и более экономически успешной», – комментирует Олег Чистяков. «Мы хотим поблагодарить организаторов конференции за возможность обмениваться знаниями о бизнес-процессах в разных отраслях. Это действительно важно для процветания бизнеса и экономики», – добавил он.
Подпишитесь на рассылку
Остались вопросы?
