«Свеза» открывает центры технологического развития (ЦТР)

«Свеза» начала отбор кандидатов в штат второго ЦТР в компании, который расположен на комбинате в Костроме. Первый центр технологического развития в «Свезе» начал работу два месяца назад на петербургском комбинате. За это время его команда проработала около 240 проектов, планируемый экономический эффект от 12 из них составляет порядка 30 млн рублей экономии в год.

Центр технологического развития на комбинате «Свеза» в Санкт-Петербурге начал работу 1 июля. Это пилотный проект, ключевые задачи которого – поиск, анализ и внедрение в компании самых передовых и амбициозных идей, направленных на повышение эффективности технологического процесса, запуск новых продуктов и снижение затрат. Команду Центра составляют эксперты в сфере технологии производства, автоматизации, IT-решений, а также бизнес-аналитик.

Работа над каждым рационализаторским предложением включает несколько этапов – от подачи идеи до расчета экономического эффекта, анализа инструментов внедрения и пилотной апробации. При этом, ЦТР исследует как самостоятельно разработанные инициативы, так и идеи, предложенные работниками компании. Некоторые проекты переходят в ЦТР из «Фабрики идей» - обычно это те предложения, которые требуют существенных денежных вложений либо технической проработки. «Фабрика идей» - проект компании, направленный на максимальное вовлечение сотрудников в процесс решения широкого круга вопросов. Любой работник «Свезы» может предложить идею по совершенствованию какого-либо процесса: от улучшения оборудования рабочих мест до технологий и качества продукции. Все идеи, которые поступают от сотрудников, регистрируются в специальной системе. Эта система позволяет тиражировать предложения сразу на несколько предприятий «Севергрупп», в состав которой входит компания «Свеза».

За два месяца работы команда ЦТР в Санкт-Петербурге проработала свыше 240 идей, 35 из них были приняты для дальнейшего изучения. По 12 проектам произведен предварительный расчет финансовой модели. Планируемый экономический эффект по ним составляет порядка 30 миллионов рублей в год. Два предложения уже рекомендованы к реализации на комбинате в Санкт-Петербурге. Предположительно их внедрение позволит добиться экономии в 8,21 миллиона рублей до конца 2019 года.