«Свеза» реализовала проект мини-трансформации на всех комбинатах группы

«Свеза» реализовала проект мини-трансформации на всех комбинатах группы
«Свеза» реализовала проект мини-трансформации на всех комбинатах группы

Лесопромышленная группа «Свеза» внедрила проект локальных преобразований на комбинатах и в отделах технического обслуживания всех подразделений группы. Новое управленческое решение позволило увеличить производительность и укрепить корпоративную культуру.

Компания «Свеза» следует передовым практикам управления производственными процессами и командами. Для этого группа использует различные инструменты повышения операционной эффективности, одним из которых стал проект оптимизации работы «Мини-Т» в технических службах. Впервые он стартовал в августе 2023 года на комбинате в Уральском (Пермский край) и продолжил свое развитие на других предприятиях «Свезы». Локальные изменения помогли улучшить оценку выполнения договоренностей в рамках внутренних соглашений, повысить качество анализа простоев и разработки мероприятий, а также укрепить корпоративную культуру в малых рабочих группах.

Мини-трансформация помогла оптимизировать взаимодействие между техническими службами и производственными подразделениями. Например, комбинат «Свезы» в Костроме использовал данный проект для сокращения сроков выполнения задач, предусмотренных договором между отделами надежности и планирования и закупок. Кроме того, благодаря «Мини-Т» удалось создать рейтинг мастеров, которые наиболее эффективно ведут учет и анализ простоев.

«Проект мини-трансформации в «Свезе» основан на лучших практиках управления, которые заметно повышают качество всего рабочего процесса. Помимо совершенствования систем анализа и контроля, разработка также включает экспресс-оценку производственной культуры команд. Это позволяет выявить и восполнить их базовые трудовые потребности, а также обеспечить легкую адаптацию каждого работника к возможным нововведениям. Благодаря таким изменениям работа коллектива становится еще более слаженной», — прокомментировал Александр Морев, руководитель проектов по развитию бизнес-системы компании «Свеза».

Результаты, полученные в ходе реализации проекта «Мини-Т», станут основой долгосрочной стратегии компании «Свеза» в сфере обслуживания производства на комбинатах группы.

Остались вопросы?

Этот веб-сайт использует файлы cookie, чтобы предоставить вам лучший пользовательский опыт. Вы можете узнать больше о том, какие файлы cookie мы используем, или отключить их использование, нажав «Настройки». Вы можете ознакомиться с Политикой использования файлов Cookie и  Политикой в отношении ПДн, в которых объясняется, как мы обрабатываем ваши личные данные. Продолжая работать на нашем сайте, вы подтверждаете свое согласие на использование всех файлов cookie. Нажмите кнопку «Разрешить все Cookie», чтобы скрыть это сообщение. Обратите внимание, что вы можете отозвать свое согласие в любое время.

Отклонить все

请在微信中

扫描二维码

qr-код