Волонтеры безопасности помогают «Свезе» развивать производственную культуру

По собственной инициативе работники компании берут на себя важную миссию — стать точками опоры для коллег. Волонтеры помогают разобраться в новых требованиях и понять причины возникших проблем. Вместе с командой ищут пути решения и не боятся брать инициативу на себя. При этом влияние активистов строится на их личном примере, уважительном диалоге и готовности быть рядом в нужный момент.

Каждый участник сам определяет, как именно он может быть полезен: кто-то проводит «живые» инструктажи и выявляет возможные узкие места на рабочих местах, кто-то обсуждает предложения с руководством и выносит проблемные вопросы на управляющие комитеты. Все это помогает быстрее устранять потенциальные угрозы и предотвращать их повторное возникновение.

Сегодня в программе задействованы 16 человек на трех фанерных предприятиях группы, и работа в этом направлении продолжается. Активисты задействованы на ключевых производственных участках и в технических подразделениях, где особенно важно быстрое и точное реагирование. Фактически эти сотрудники становятся связующим звеном между командами и управленческим уровнем — неформальными лидерами, к мнению которых прислушиваются.

«Появление волонтеров — это маркер зрелости изменений. Люди начинают воспринимать безопасность не как внешнее давление, а как часть своей ответственности. В этих сотрудниках мы увидели настоящую силу трансформации — неформальных лидеров, которые умеют слышать, говорить и вести за собой», — прокомментировал Дмитрий Купцов, руководитель направления по управлению изменениями в системе безопасности труда компании «Свеза».

Компания рассматривает возможность расширить инициативу: создать сообщество активных сотрудников, наладить обмен практиками между площадками и запустить адаптационные треки. Особое внимание планируется уделить новичкам — для них поведение волонтеров безопасности становится наглядным ориентиром в отношении к вопросам безопасности.